“免費開放”讓博物館、紀念館再次成為熱門話題。其實，素有收藏半壁江山之稱的上海擁有私人博物館近百個，其中絕大多數早在上世紀八九十年代已經免費敞開大門。然而國家博物館免費開放會不會給上海的私人博物館帶來沖擊呢？記者日前走訪了數家在業(yè)內頗有名氣的私人博物館，出人意料的是私人博物館自身面臨的困境更令人擔憂。上海收藏協(xié)會會長吳少華在接受采訪時表示：“‘免費開放’的政策推動、鼓勵了民間博物館，但目前的關鍵問題在于如何提高民間博物館的整體辦館水平和功能定位。
”現狀遭遇兩大“瓶頸”中國的私人博物館熱興起于上世紀80年代中期，最早的策源地就是上海。據吳少華介紹，上海目前大約擁有私人博物館110家之多，在全國各省市名列榜首。然而，記者日前走訪了數家頗有名氣的私人博物館，看到的卻是另外一番景象。四海壺具博物館位于曹安路上的“百佛園”，是經上海文管委批準的上海地區(qū)首家私人博物館，也是目前規(guī)模最大的民間收藏博物館，并于2004年榮獲“中國十大民間博物館”稱號。
但是這個私人博物館卻在悄無聲息中休館一年有余。“百佛園”辦公室金主任告訴記者，由于原本計劃用于開館的方塔建成后資金周轉出現問題，無法進行裝修，所以開館也就成了未知數。陳寶財蝴蝶博物館創(chuàng)辦于上世紀80年代，陳寶財因被稱為“蝶王”名噪一時。當記者欲造訪時，卻被告知該館已經休館近2年。
陳寶財的兒子表示，蝴蝶博物館原先設在家里，后來街道免費提供場地用于開館，如今父親重病在身，博物館不得不休館。陳氏算具陳列室的主人陳寶定擁有各式算盤一千多把，在位于建國西路的家中營造了一個算盤迷宮。然經了解，原來老先生已經住院多時，而銀行博物館則有意收購其藏品。
上海鶴壁煤電古典藝術博物館成立于2003年，是上海最大的外來私人藝術博物館。該館由我國500強企業(yè)之一的鶴壁煤業(yè)和著名收藏家張秦森等五家股東共同合辦，注冊資金6000萬元，擁有精品文物一千余件，其中一級文物一百余件。然而，如今真如鎮(zhèn)上的這座博物館已經人去樓空，移作他用，閉館已經3年有余。
相比昔日鋪天蓋地的宣傳和人來人往的景象，如今的私人博物館難免有些落寞。采訪中，記者發(fā)現藏家多為七八十歲的老人，對于維持私人博物館顯然力不從心，更不要說如何去經營和發(fā)展。吳少華指出，目前上海私人博物館所遇到的兩大瓶頸，首先就是博物館經費問題，其次就是收藏家年紀大了，后繼無人，“如何將這兩個問題解決了，私人博物館將大有作為。
”民間精品臥虎藏龍博物館是城市歷史的最好見證，然而，再優(yōu)秀的國家博物館也不可能面面俱到、包羅萬象，這就為私人博物館留下了更多的空間。一個優(yōu)秀的私人博物館必須有高品質、上檔次的藏品，記者了解到，擁有精品、珍品的私人博物館不在少數，有些不僅令業(yè)界嘆為觀止，甚至連國家博物館都望洋興嘆。位于多倫路文化街上的南京鐘收藏館藏有南京鐘百余只，鐘的主人是八十高齡的劉國鼎老先生。他從上世紀60年代起開始南京鐘的品種收集，至1991年完成了系列收藏，“我曾與北京故宮、南京博物院等聯(lián)系過，在那里，南京鐘既沒有專人研究，品種也不齊全。
”就在南京鐘收藏館隔壁的上海民間筷子博物館藏有各式筷子兩百多副，鎮(zhèn)館之寶就是清康熙年間13件鯊魚皮箸筒。該館主人、耄耋之年的藍翔老先生更是撰寫了我國第一部探索筷箸文化的專著《筷子古今談》，并曾代表中國參加在日本舉行的箸文化國際研討會，可以說是箸文化的權威。
包畹蓉京劇服飾藝術館更是蜚聲海內外。包畹蓉系京劇四大名旦之一的荀慧生弟子，從事京劇服飾收藏半個多世紀，館藏中不乏珍品。鶴發(fā)童顏的包畹蓉老先生自豪地表示：“梅蘭芳紀念館也只有三件梅蘭芳穿過的戲服，我這里就有一件他在《宇宙鋒》中穿過的黑色女帔。不僅如此，館里還藏有荀慧生在《紅娘》里穿過的裙襖云肩，他用過的點翠頭面———那藍色可是真的翠鳥羽毛貼上去的，需要300多只翠鳥呢。”“上海私人博物館的特點就在于‘小、專、奇、特’。
”吳少華表示，“私人博物館總體還處于初級階段，大多為隱身于樓房之中的家庭博物館，以個人為基礎。這對發(fā)揮博物館的教育和研究功能而言是欠缺和薄弱的，畢竟個人財力、精力有限。”然而許多藏家對于藏品的未來一片茫然。
素有“收藏巾幗”之稱的杜寶君創(chuàng)辦了“杜寶君雨花石藏館”，為了展示這些石頭，女兒特意為她在自家樓上買了一套房子，如今她已沒有精力去收藏雨花石，只希望將這些交于國家永久陳列，并無其他經濟要求。許多藏家都有杜寶君的這種想法，但卻又陷入兩難境地。藍翔老先生直言：“全部捐出去心里舍不得，但如果讓國家收購，哪里來的那么多錢，終究不切實際。
”出路展品質量決定人氣有人曾經分析，私人博物館的致命傷在于少之又少的觀眾量。不過，記者在采訪中發(fā)現，有幾家博物館地處鬧市或旅游區(qū)，加之免費開放，所以并不存在沒有觀眾的問題。一個小小的藏館，有時一天要接待近千人。反之，卻是很多私人博物館的“死氣沉沉”讓參觀者索然無味，更令人費解的是，很多藏家甚至將“好東西”藏了起來，只在展廳里陳列一些常規(guī)展品，這樣久而久之也就影響了人氣。
相比之下，包畹蓉京劇服飾藝術館卻是辦得有聲有色，令人驚艷。且不說那些精美絕倫的藏品，就是那些千姿百態(tài)的京劇角色實體模特、京劇實景再現就讓人看得眼花繚亂。包畹蓉說：“這樣的展廳設計、陳列，可以說是雅俗共賞。”正因為如此，展品的高品質、上檔次成為讓私人博物館充滿人氣、活起來的一個重要標準。
集資是最大難題包畹蓉設計展館耗資2000萬元，這筆錢是由展館所處的碧海金沙旅游區(qū)支付。但是，更多私人博物館卻是孤軍作戰(zhàn)。雖然有人提出了“以館養(yǎng)館”等挖掘文化自身效益的建議。但在采訪中，這些建議被一一否定。首先，依靠出售幾塊錢的門票來“以館養(yǎng)館”無疑是杯水車薪。藍翔老先生介紹：“多倫路文化街曾經推出過收取門票的政策，單家參觀2元，十家聯(lián)票10元，甚至連門票都印好了。
但是，根本沒人光顧。”耳聾眼花的他還在辛勤筆耕，為的就是用稿費來養(yǎng)活自己的博物館。其次，很多人認為只要將博物館內的展品多拿出去展覽、交流，帶動文化效益，就能搞活博物館。但是，百佛園辦公室張副主任卻倒苦水道：“展品出去展覽，攤位費、保管費、人力物力增加了，卻并沒有帶來多少收益，還不如少出門。每年展館的管理費用還要投入幾十萬，哪有錢做宣傳呢？”亟待企業(yè)參與扶持馬未都的觀復古典藝術博物館如今搞得紅紅火火，由他提出的董事制和會員制在上海卻未必行得通———利益至上，誰也不會平白無故地投錢。
吳少華表示：“關鍵在于經費，文管委批準私人博物館的重要條件之一就是看其經費來源，并且資產將以每年10%%遞增。目前批準的六七家私人博物館中，京劇服飾、鄉(xiāng)村民俗館就是成為旅游的一部分而得以發(fā)展，松江政府部門將市區(qū)內的幾家私人博物館引進，配合休閑服務，成為旅游區(qū)的一個有力支撐點。
”這些博物館的成功讓人們看到社會集資，尤其是企業(yè)、政府贊助、扶持的力量所在。然而，藍翔老先生卻說：“七寶鎮(zhèn)的‘七寶’之一就是筷子，我曾向當地政府提議，由政府提供房子，我提供筷子，把箸文化博物館搞起來，成為當地的一個景點。當時，相關部門覺得不錯，也確有房子可以利用，結果房子被別人買走后就不了了之了。”在利益與文化之間，私人博物館往往陷入窘迫之中。
對此，吳少華表示：“依靠社會集資，社會企業(yè)辦館，發(fā)揮企業(yè)文化、打造文化品牌、回報社會將會對私人博物館的發(fā)展產生推動作用。在這方面，國外創(chuàng)辦私人博物館可以有所借鑒，比如對于贊助企業(yè)實行稅收優(yōu)惠等政策———關鍵在于如何鼓勵、引導企業(yè)扶持、接納私人博物館。
