從這個(gè)角度來(lái)看，今天要講的這位對(duì)沖基金之王，把市場(chǎng)攪得天翻地覆，也絕對(duì)配得上這個(gè)名頭了。他叫史蒂文·科恩。喜歡看美劇的，想必聽說(shuō)近年有一部口碑上佳的劇作《億萬(wàn)》，題材高冷，講的是金錢、司法、政治的斗爭(zhēng)，里面由戴米恩·劉易斯扮演的男主角億萬(wàn)富翁鮑比·艾克斯羅德，原型就是史蒂文·科恩。

劇集的第一季也是按照現(xiàn)實(shí)中科恩遭遇司法檢控的故事改編的。當(dāng)然，后面幾季的情節(jié)已經(jīng)有了自己的發(fā)展脈絡(luò)，和科恩本人沒多大關(guān)系了。說(shuō)起來(lái)，科恩和中國(guó)也有一些淵源。當(dāng)前風(fēng)頭正猛的瑞幸咖啡，今年8月初剛剛獲得華爾街一支對(duì)沖基金72的增持，72，就是科恩在關(guān)閉他的賽克資本（)以后成立的另一家資產(chǎn)管理公司。

先來(lái)講講，科恩到底是什么樣一個(gè)人？我只能說(shuō)，這家伙從小就注定是要賺大錢的人。他出生于1956年，家里有八個(gè)孩子，他是老三，也是最聰明的一個(gè)。他媽媽有一次給孩子們準(zhǔn)備吃的，兄弟姐妹拿到的是熱狗，給科恩的卻是牛排。面對(duì)其他孩子的抱怨，他媽媽說(shuō)，你們?nèi)氯律叮F(xiàn)在給老三吃好的，將來(lái)咱們都得靠他養(yǎng)。他媽媽之所以那么篤定科恩能成大器，一來(lái)這孩子真的聰明，二來(lái)他的聰明不是表現(xiàn)在熱愛數(shù)學(xué)、對(duì)歷史過(guò)目不忘這些無(wú)用的方面，而是表現(xiàn)在對(duì)財(cái)富的崇拜上。他讀高中時(shí)對(duì)玩撲克很癡迷，不是別的，就是因?yàn)槟芸窟@個(gè)贏錢。

為了有更多時(shí)間練習(xí)，他連時(shí)薪1.85美元的超市兼職都辭掉了。對(duì)與財(cái)富相關(guān)的人和事，科恩非常感興趣。還是個(gè)小屁孩的時(shí)候，他爸爸每天下班一回到家，他就從爸爸手里搶過(guò)當(dāng)天的《紐約郵報(bào)》，專心致志地讀上面的股市信息，讀完還老琢磨。

他的父母不算富人，但外祖父母倒是通過(guò)投資賺了不少錢，所以科恩每周最期待的，就是這一對(duì)老人來(lái)家里拜訪的時(shí)候。他會(huì)坐在他們旁邊，聽他們聊天，聊的就是錢錢錢。大學(xué)他上的是名校，賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院。他知道自己在學(xué)習(xí)上打不敗同齡人，唯一的機(jī)會(huì)就是做生意，賺錢。

他擅長(zhǎng)這個(gè)，他熟悉股票，就像熟悉自己的掌紋。他逃課去看美林證券在費(fèi)城的辦公室，感受那里的金錢氣息。他站在那里盯著行情看，耳朵聽著紙帶穿孔的嗒嗒聲，腦子里涌出那些股票下一步是漲還是跌的樣子。過(guò)了一會(huì)兒，他慢慢發(fā)現(xiàn)，自己幾乎都猜對(duì)了。大學(xué)后，科恩進(jìn)了華爾街一家小公司當(dāng)交易員。

那是在1978年。對(duì)鐵了心要在股票市場(chǎng)上干一番大事業(yè)的科恩來(lái)說(shuō)，這天時(shí)再好不過(guò)了。為什么這樣說(shuō)？因?yàn)閮赡旰螅锔鶗?huì)當(dāng)上美國(guó)總統(tǒng)，他推崇自由企業(yè)制度，放松政府管制，大幅減稅，吸引了大量外國(guó)資本，大大刺激了美國(guó)經(jīng)濟(jì)，把股市推上了歷史上最長(zhǎng)的一波大牛市。

都說(shuō)站在風(fēng)口上的豬會(huì)飛，一個(gè)人能不能成大事，最根本的還是看大勢(shì)。科恩踩對(duì)了步點(diǎn)，把個(gè)人小曲線和社會(huì)大曲線完美貼合在一起了。當(dāng)然，個(gè)人的奮斗也是必不可少的。科恩不但不是豬，他還是個(gè)天才。據(jù)說(shuō)他第一天上班就幫公司賺了8000美元。沒過(guò)多久，他每年的業(yè)績(jī)就變成了500萬(wàn)到1000萬(wàn)美元，成為華爾街的明星交易員。有人說(shuō)，。告訴你答案吧。1985年，他的業(yè)績(jī)?nèi)绱送怀觯灾劣诠緵]法不答應(yīng)這個(gè)最賺錢的交易員，給他有史以來(lái)最高的提成比例——60%，再加上2%到4%的年終獎(jiǎng)金。

他還拿到了1000萬(wàn)美元的投資資本，交易小組完全由他負(fù)責(zé)，有權(quán)聘請(qǐng)和解雇交易員。這當(dāng)然不可能滿足科恩。自立門戶，才是他追求的。因?yàn)檫@樣可以把更大比例的收益放進(jìn)自己的口袋里。1992年，36歲的他羽翼豐滿，決定自己玩。他創(chuàng)建了對(duì)沖基金賽克資本，帶著9名員工，和2300萬(wàn)美元資本。其中有1000萬(wàn)是他自己的，其余的來(lái)自員工、朋友和投資者。毫無(wú)束縛的科恩猶如蛟龍入海，痛痛快快地把多得普通人無(wú)法想象的巨額財(cái)富攫取到自己的手里。

在接下來(lái)的五年里，賽克資本的規(guī)模幾乎每年都要翻一番。2006年，賽克資本的交易賬戶金額占到當(dāng)時(shí)美國(guó)股市的2%。到2008年，賽克資本的資產(chǎn)竟然達(dá)到170億美元，擁有1200名員工，每年的平均收益率高達(dá)30%。這么大的交易金額，這么高的收益率，不可思議，簡(jiǎn)直是犯規(guī)。不難理解，投資者為了搶著進(jìn)入賽克資本而擠破頭，哪怕科恩獅子大張口地收取他們50%的利潤(rùn)提成。

要知道，別的對(duì)沖基金通常只收20%。所以，你能想象科恩賺到了多少錢嗎？他的身家有差不多100億美元。我舉個(gè)例子，那就是他的藝術(shù)品消費(fèi)，從在這些閑情逸致的事物上所投入的金錢之多，你或許可以對(duì)他的身家之巨有個(gè)直觀了解。2005年，他買了一幅梵高的畫、一幅高更的畫，后者據(jù)說(shuō)花了1.1億美元；2006年，一幅德庫(kù)寧的畫，價(jià)格是1.375億美元；2012年，四件亨利·馬蒂斯的青銅雕塑，1.2億美元；2013年，畢加索的《雷神之夢(mèng)》，1.55億美元。