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進(jìn)化論,是地球上唯一可靠的成功學(xué)達(dá)爾文雀

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進(jìn)化論,是地球上唯一可靠的成功學(xué)達(dá)爾文雀

作者/劉潤(rùn)責(zé)編/明嬌今天是大年初一。從今天開(kāi)始,我會(huì)把那篇年度演講4萬(wàn)字的文章,按照8個(gè)模塊,拆成8篇,分享給你。今天,我們分享的是第一模塊:達(dá)爾文雀。大家好。歡迎來(lái)到2021,首屆“進(jìn)化的力量·劉潤(rùn)年度演講”!我是劉潤(rùn)。我經(jīng)常被問(wèn)到這樣的問(wèn)題:潤(rùn)總,2021年,商業(yè)世界發(fā)生了什么變化。2022年,我們的機(jī)會(huì)在哪里?作為一名商業(yè)顧問(wèn),我有責(zé)任回答這樣的問(wèn)題。今天的演講,其實(shí)就是對(duì)這些問(wèn)題的答卷。但是,回答這些問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)必須要用到“進(jìn)化論”的視角。打開(kāi)鳳凰新聞,查看更多高清圖片我們先從一個(gè)故事開(kāi)始。今年6月,一名男子在香港遭遇搶劫。警察趕到現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)被搶走了什么。他說(shuō):“芯片”。就是手機(jī)、。相關(guān)標(biāo)簽:石雕地球

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作者/劉潤(rùn)責(zé)編/明嬌今天是大年初一。從今天開(kāi)始,我會(huì)把那篇年度演講4萬(wàn)字的文章,按照8個(gè)模塊,拆成8篇,分享給你。今天,我們分享的是第一模塊:達(dá)爾文雀。大家好。歡迎來(lái)到2021,首屆“進(jìn)化的力量·劉潤(rùn)年度演講”!

不銹鋼商場(chǎng)美陳地球儀景觀雕塑

我是劉潤(rùn)。我經(jīng)常被問(wèn)到這樣的問(wèn)題:潤(rùn)總,2021年,商業(yè)世界發(fā)生了什么變化。2022年,我們的機(jī)會(huì)在哪里?作為一名商業(yè)顧問(wèn),我有責(zé)任回答這樣的問(wèn)題。今天的演講,其實(shí)就是對(duì)這些問(wèn)題的答卷。但是,回答這些問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)必須要用到“進(jìn)化論”的視角。

打開(kāi)鳳凰新聞,查看更多高清圖片我們先從一個(gè)故事開(kāi)始。今年6月,一名男子在香港遭遇搶劫。警察趕到現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)被搶走了什么。他說(shuō):“芯片”。就是手機(jī)、電腦、甚至電飯煲里,都要用到的芯片。被搶走了14箱,價(jià)值500萬(wàn)港元。

這是我人生中,第一次聽(tīng)說(shuō)有劫匪“不搶金店,搶芯片”的。很科幻。這個(gè)劫匪,一定是理工科畢業(yè)的。???2021年,芯片,的確要比黃金貴。羅小珣,我的一位學(xué)員,是瑞邦環(huán)球科技的創(chuàng)始人。做,也就是印刷電路板的。她的工作之一,就是經(jīng)常幫客戶滿世界找芯片。她告訴我,其中一枚芯片,今年3月中旬的價(jià)格,是179元。到了下旬,你猜漲到多少?1142元!

可是,為什么會(huì)漲成這樣呢?因?yàn)椋簢?yán)重缺貨。????那為什么會(huì)嚴(yán)重缺貨呢?因?yàn)椋阂咔椤?020年的疫情,把這個(gè)世界,分成了兩個(gè)涇渭分明的時(shí)代:一個(gè)是沒(méi)有口罩的時(shí)代,一個(gè)是去哪里都要綠碼的時(shí)代。但是,疫情影響餐飲行業(yè),旅游行業(yè),影響很多線下服務(wù)業(yè),都可以理解。疫情,怎么就能影響到芯片行業(yè),最后導(dǎo)致嚴(yán)重缺貨,價(jià)格瘋漲的呢?當(dāng)時(shí),誰(shuí)也想不到。

但現(xiàn)在馬后炮來(lái)看,從新冠疫情,到芯片缺貨中間,其實(shí)經(jīng)過(guò)了三個(gè)傳導(dǎo)因子…消費(fèi)電子爆發(fā)→工廠謹(jǐn)慎擴(kuò)產(chǎn)能→恐慌性囤貨。?????????因?yàn)橐咔?,大人在家辦公,孩子在家上課。以前,一臺(tái)電腦就可以了?,F(xiàn)在每人一臺(tái)。所以,電腦出貨量,同比暴漲了73.49%。

也因此,電腦周邊設(shè)備,一起增長(zhǎng)。路由器,同比增長(zhǎng)了29%、鼠標(biāo)增長(zhǎng)了31%、鍵盤64%、耳機(jī)134%、顯示器138%、網(wǎng)絡(luò)攝像頭增長(zhǎng)了179%。而所有這些設(shè)備里,都要用到芯片。芯片突然開(kāi)始缺貨。缺貨?這不簡(jiǎn)單。那就加班加點(diǎn)生產(chǎn)唄。

加班加點(diǎn)都來(lái)不及?那就再擴(kuò)一條產(chǎn)線,增加產(chǎn)能唄。其實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。我們常說(shuō),產(chǎn)能爬坡,產(chǎn)能爬坡。但是,那個(gè)在爬坡的,是穩(wěn)定增長(zhǎng)的需求。產(chǎn)能不會(huì)爬坡。產(chǎn)能,只會(huì)爬樓梯,這一個(gè)大步子邁下去,需求能跟得上來(lái)嗎?大家普遍預(yù)測(cè),等疫情真的恢復(fù),這個(gè)“瘋狂”的需求會(huì)銳減。

所以,工廠不敢冒然擴(kuò)產(chǎn)能。那怎么辦?為了防止芯片缺貨導(dǎo)致停產(chǎn),大量廠商開(kāi)始恐慌性“囤貨”。不少品牌提前買足了3個(gè)月的芯片量。甚至有人開(kāi)始囤6個(gè)月、12個(gè)月的量。越囤越缺貨。然后就更多人囤貨。然后就更缺貨。2021年3月,雷軍說(shuō):不僅是手機(jī)芯片,是全球無(wú)論什么芯片都缺貨,而且這個(gè)缺貨,可能會(huì)持續(xù)兩年。兩年。也就是說(shuō),雷軍認(rèn)為,芯片缺貨,可能會(huì)持續(xù)到2023年3月。

芯片行業(yè),一個(gè)聰明人密度如此之高的行業(yè),在環(huán)境發(fā)生巨變時(shí),居然讓所有人都束手無(wú)策。不管你怎么努力,似乎都是“困難總比辦法多”。但是,環(huán)境的巨變,是不是只會(huì)給人出難題呢?當(dāng)然不。這個(gè)小姑娘,叫宋婷婷。今年19歲。

一個(gè)月前,剛剛上大二。大一下學(xué)期,她成立了一家外貿(mào)電商公司。半年,收入了500萬(wàn)。怎么做到的?就是面對(duì)海外采購(gòu)商,做跨境直播。有時(shí),她的一場(chǎng)直播有1萬(wàn)多人在線觀看,現(xiàn)場(chǎng)就能有300個(gè)意向咨詢。現(xiàn)在,她每月能有5000多條的詢盤。還有很多客戶,問(wèn)都不問(wèn),直接靜默下單。可是,一個(gè)19歲的新手,是怎么就能一創(chuàng)業(yè),就如魚(yú)得水的呢?

是因?yàn)樗M(jìn)入的行業(yè),外貿(mào)電商,遭遇了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。今年一季度,我碰到阿里巴巴國(guó)際站的總經(jīng)理,張闊。他告訴我一個(gè)數(shù)據(jù),說(shuō)今年一季度,中國(guó)跨境貿(mào)易總額,相對(duì)于2019年一季度,不是2020年,是疫情前的2019年,跨年同比,增長(zhǎng)了將近300%!外貿(mào)電商的巨大增長(zhǎng),也是這個(gè)原因:疫情。那疫情,又是怎樣讓外貿(mào)行業(yè)爆發(fā)的呢?從新冠疫情,到外貿(mào)爆發(fā)中間,其實(shí)也經(jīng)過(guò)了三個(gè)傳導(dǎo)因子:全球需求下降→全球供給下降得更厲害→復(fù)工的中國(guó)供應(yīng)鏈填補(bǔ)剪刀差。

2020年3月,當(dāng)中國(guó)大量海外訂單被取消,幾乎所有人都唱衰出口時(shí),我寫了一篇文章說(shuō):外貿(mào)的機(jī)會(huì)來(lái)了。為什么?因?yàn)橐咔椋蠹也怀鲩T了,不花錢了,全球“需求”確實(shí)下降了。但是,也因?yàn)橐咔?,員工放假,工廠關(guān)門,全球的“供給”下降得更厲害。

這個(gè)“剪刀差”,是當(dāng)時(shí)中國(guó)外貿(mào)的巨大機(jī)會(huì)。我們看下圖這兩條折線。一條是一家跨境收款機(jī)構(gòu),公布的“中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)”。2020年4月份,中國(guó)的外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù),陡升到了77.9。另一條是菲律賓的一家官方機(jī)構(gòu),駐華貿(mào)易投資中心,公布的數(shù)據(jù)。2020年4月,菲律賓的商品出口,同比下降了41.3%!菲律賓,只是其中的一個(gè)代表。全球的供給,都在銳減。而這時(shí),中國(guó)供應(yīng)鏈正在快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。這中間的剪刀差,就變成了機(jī)會(huì),砸向了外貿(mào)電商。現(xiàn)在我們回過(guò)頭來(lái)看。

同樣的疫情,卻導(dǎo)致了兩個(gè)行業(yè)截然不同的結(jié)果:芯片行業(yè)的缺貨,和外貿(mào)行業(yè)的爆發(fā)。同樣的疫情,甚至導(dǎo)致了兩個(gè)人截然不同的命運(yùn):一個(gè)靠打劫芯片,搶了500萬(wàn)。一個(gè)靠外貿(mào)直播,賺了500萬(wàn)。道德經(jīng)里有句話:天地不仁,以萬(wàn)物為芻狗。天地,無(wú)所謂仁慈。它不對(duì)誰(shuí)特別好,也不對(duì)誰(shuí)特別壞。它只是按照自己的路徑變化。芯片行業(yè)因?yàn)槲业淖兓罨馃崃耍赓Q(mào)行業(yè)因?yàn)槲业淖兓伙w沖天了。

那都是你們的事情。與我無(wú)關(guān)。那么,誰(shuí)才能在“我的變化”里,活下去呢?不是最強(qiáng)壯,也不是最聰明,而是最適合的,才能夠生存。我特別喜歡這句話。順便說(shuō)一句,這句話,很多人以為是達(dá)爾文說(shuō)的。我也以為是。但是,生命科學(xué)家王立銘老師告訴我,這其實(shí)是一位美國(guó)商學(xué)院教授,利昂·梅金森說(shuō)的。

但不管是誰(shuí)說(shuō)的,這都不妨礙,宋婷婷,被時(shí)代砸中,成為了一只天選的“達(dá)爾文雀”。什么是“達(dá)爾文雀”?1835年,一位博物學(xué)家,坐著一艘叫做“小獵犬號(hào)”的船,環(huán)游世界。當(dāng)他們的船來(lái)到南美洲這個(gè)叫做“加拉帕戈斯”的群島時(shí),停留了大概一個(gè)月。這片群島,離南美洲1000公里。

與世隔絕。所以,有很多令人驚訝的生物。比如,平塔島象龜、海鬣蜥、軍艦鳥(niǎo)、藍(lán)腳鰹鳥(niǎo),等等等等。但是,但是,要論這個(gè)群島上最“著名”的物種,其實(shí)是體型平平無(wú)奇,看上去也沒(méi)什么神奇能力的,一種雀。這種雀之所以知名,是因?yàn)檫@位去到加拉帕戈斯群島的博物學(xué)家,從不同島嶼上,收集了很多動(dòng)植物標(biāo)本,其中有幾十只這種雀的標(biāo)本。

帶回英國(guó)后,他把這些標(biāo)本交給了著名鳥(niǎo)類學(xué)家約翰·古爾德。古爾德進(jìn)行研究后,發(fā)現(xiàn)這些雀的喙部,形狀差別很大。比如,有的雀,喙部又厚又硬,這是因?yàn)椋诘厣蠐焓硤?jiān)果。比如,有的雀,喙部又尖又細(xì),這是因?yàn)?,它要啄食?shù)木里的蟲(chóng)子。比如,有的雀,喙部不緊密切合,還微微向內(nèi)彎,這是因?yàn)?,這更方便吃花蜜和昆蟲(chóng)

古爾德發(fā)現(xiàn),這13種雀的喙部如此不同,但彼此之間具有很近的親緣關(guān)系。它們?cè)醋酝粋€(gè)祖先。這個(gè)有趣的現(xiàn)象,啟發(fā)了一位博物學(xué)家。1859年,也就是探訪加拉帕戈斯群島24年之后,他出版了一本曠世巨著:《物種起源》。在這本書里,他提出了著名的“進(jìn)化論”。

他就是查爾斯·羅伯特·達(dá)爾文。進(jìn)化論被提出后,從此改變了整個(gè)人類看待自己的方式。大生物學(xué)家杜布贊斯基甚至說(shuō):若無(wú)進(jìn)化之光,生物學(xué)毫無(wú)道理。后來(lái),這座啟發(fā)達(dá)爾文提出進(jìn)化論的加拉帕戈斯群島,被稱為“進(jìn)化島”。而這種根據(jù)環(huán)境變化,而不斷進(jìn)化的雀,又被稱為達(dá)爾文雀。

進(jìn)化論,可能是對(duì)后人影響最深的學(xué)說(shuō)之一了。但進(jìn)化論,可能也是被后人誤解最深的學(xué)說(shuō)之一。你真的懂“進(jìn)化論”嗎?請(qǐng)問(wèn),長(zhǎng)頸鹿的脖子為什么是長(zhǎng)的?A,越用越長(zhǎng);B,突然變長(zhǎng)。什么叫越用越長(zhǎng)?從前,有一種短頸鹿,喜歡吃樹(shù)葉。吃著吃著,下面的葉子吃完了,怎么辦?

它伸長(zhǎng)脖子夠。拼命夠拼命夠,越夠脖子越長(zhǎng),終于夠到了樹(shù)葉。它活了下來(lái),變成了中頸鹿。中頸鹿的下一代,繼續(xù)夠繼續(xù)夠,脖子就更長(zhǎng)了,它的下一代,就變成了長(zhǎng)頸鹿。越用越長(zhǎng),就是“用進(jìn)廢退”。那什么叫突然變長(zhǎng)?從前,有一種短頸鹿,喜歡吃樹(shù)葉。吃著吃著,下面的葉子吃完了,怎么辦?這只短頸鹿腦洞很大。

它開(kāi)始生孩子,拼命生拼命生。大部分孩子,都是正常的,和自己一樣是短頸鹿。但是有一個(gè),不知道為什么,脖子特別長(zhǎng)。正常的短頸鹿,因?yàn)槌圆坏礁咛幍娜~子,終于紛紛餓死了。而這個(gè)長(zhǎng)脖子的,最后居然生存了下來(lái)。后來(lái),人們就把它叫長(zhǎng)頸鹿。突然變長(zhǎng),就是“物競(jìng)天擇”。那么,到底什么才是進(jìn)化論?

A,還是B?正確答案,是:B。是“物競(jìng)天擇”。短頸鹿并不真的知道,環(huán)境巨變后,是脖子長(zhǎng)一點(diǎn)能活下去,還是脖子短一點(diǎn)能活下去。誰(shuí)也不知道。怎么辦?那就拼命生,拼命生。只要數(shù)量足夠多,總會(huì)發(fā)生各種“意料之外”的隨機(jī)變異。

有的脖子長(zhǎng)了,有的腿粗了,有的突然會(huì)算微積分了。哪一種,才能活下去呢?不知道。沒(méi)關(guān)系,交給“天”來(lái)選。突然,上天要求所有物種,都會(huì)微積分。發(fā)卷子考試。80分以下的不準(zhǔn)吃飯。這時(shí),長(zhǎng)脖子的,腿粗的,都餓死了。而那個(gè)碰巧會(huì)微積分的,活了下來(lái)?;钕聛?lái)的,就成功了。生命科學(xué)家,得到課程《進(jìn)化論50講》主理人,王立銘老師說(shuō)過(guò):進(jìn)化論,是地球上唯一可靠的成功學(xué)。說(shuō)得太對(duì)了。

成功,一定是因?yàn)槲覀冏鰧?duì)了什么。但是,面對(duì)天擇邏輯的復(fù)雜性,我們其實(shí)并不知道什么是對(duì)的。所以,什么是進(jìn)化的力量?進(jìn)化的力量,就是用“海量”的物競(jìng),應(yīng)對(duì)“復(fù)雜”的天擇的力量。潤(rùn)米咨詢,每年要做不少事情,《5分鐘商學(xué)院》,“劉潤(rùn)”/視頻號(hào),寫書,演講。

但排在所有這些事情之前,潤(rùn)米咨詢,首先是家咨詢公司。咨詢公司,就有兩個(gè)最重要的工作:思考,和尋找。我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō),做咨詢,就是“夜觀天象,日觀人相”。這八個(gè)字,是從五源資本的劉芹那里借來(lái)的。晚上,就靜靜地思考。思考什么?思考“天擇”的復(fù)雜邏輯??纯瓷系塾殖隽耸裁葱骂}。試著做做看。簡(jiǎn)單的就做出來(lái)了。復(fù)雜的,先放著。白天呢,到處見(jiàn)人,滿世界尋找。

尋找什么?從海量“物競(jìng)”的方法中,尋找那些做得對(duì)的。哇,這么復(fù)雜的題你居然做對(duì)了。我看看,你是怎么做的。而思考和尋找中,尋找更重要。因?yàn)槊鎸?duì)那些真正復(fù)雜的變化,答對(duì)題,有時(shí)候真的只能靠運(yùn)氣??窟\(yùn)氣?是的。

馬云說(shuō),阿里巴巴成功是靠運(yùn)氣,并非依靠勤奮。馬化騰說(shuō):我創(chuàng)業(yè)初期,70%是靠運(yùn)氣。雷軍說(shuō):企業(yè)的成功,85%來(lái)自運(yùn)氣。的創(chuàng)始人陳士駿說(shuō),成功要90%的運(yùn)氣,加10%的努力。都說(shuō)自己成功靠運(yùn)氣。你信嗎?不管你信不信,反正我是信了。面對(duì)真正復(fù)雜的變化,100只隨機(jī)變異的雀,都認(rèn)為自己給出的是正確答案。證明過(guò)程,看上去都無(wú)懈可擊。

但是,正確答案,只有一個(gè)。答對(duì)題,有時(shí)候確實(shí)只是運(yùn)氣好。既然馬云,馬化騰,雷軍,都說(shuō)自己要靠運(yùn)氣,那我還假裝什么“學(xué)霸”呢?保持敬畏,保持謙遜。趴在地上,爬到樹(shù)上,到處尋找,尋找那些因?yàn)槁斆鳎驗(yàn)閺?qiáng)壯,或者僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而做對(duì)了新題的達(dá)爾文雀。這,就是我的工作。所以,我瘋狂地出差,到處尋找。

每年出差至少100多天。2016年,我發(fā)起了一個(gè)叫“問(wèn)道全球”的項(xiàng)目。感謝曲向東老師,和他的“極之美”團(tuán)隊(duì)的悉心安排,讓我可以每年專心陪同20多位企業(yè)家,在全球范圍內(nèi),尋找達(dá)爾文雀。第一站,就是進(jìn)化的圣地:加拉帕戈斯群島。

然后,我們一起探訪了以色列、德國(guó)、美國(guó)、秘魯,等很多國(guó)家。然后,我又發(fā)起了“問(wèn)道中國(guó)”的項(xiàng)目。探訪大量?jī)?yōu)秀中國(guó)本土企業(yè)。除了百度、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)之外,我們還認(rèn)識(shí)了很多今天可能還不知名,但未來(lái)的某一天,你知道它一定會(huì)在中國(guó)的商業(yè)史上,留名的企業(yè)。另外,我還在領(lǐng)教工坊、黑馬營(yíng)、以及阿仁孵化器,長(zhǎng)期陪伴著一些潛在的達(dá)爾文雀企業(yè)。

他們還很小。同時(shí),我還擔(dān)任著騰訊、恒基等企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn)。他們已經(jīng)很大。然后,我從今年10月1日起,開(kāi)始閉關(guān)。不出差、不去辦公室、不咨詢、不演講、不開(kāi)會(huì)。只做一件事,就是專心準(zhǔn)備今天這場(chǎng)年度演講。對(duì)咨詢公司來(lái)說(shuō),時(shí)間真的就是金錢。閉關(guān)一個(gè)月,準(zhǔn)備一場(chǎng)演講,你知道,這是多大的投入。可是,為什么呢?因?yàn)槲抑?,每年?1月、12月份,是很多企業(yè)做下一年的年度規(guī)劃的時(shí)候。

希望把自己在過(guò)去一年,看到的那些變化,以及達(dá)爾文雀?jìng)兘o出的參考答案,通過(guò)10月份的這場(chǎng)年度演講,與你提前分享。讓我們一起,更早看到未來(lái)。

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