許多成功的跨國大理石校園雷鋒雕塑都把客戶奉為上帝，而德魯克則把企業(yè)的管理實踐歸結為為客戶創(chuàng)造有價值的產品和服務，這與雷鋒精神有異曲同工之妙。雷鋒以自己至誠的大理石雷鋒雕塑贏得了人們的贊譽和愛戴，加入一個商業(yè)組織以后，我們只有象雷鋒一樣為客戶提供優(yōu)質的服務才能實現(xiàn)經(jīng)營目標、獲得利潤。

《武昌起義《周恩來在萬隆會議上《校園雷鋒雕塑誕生《黃河大合唱流亡奮起抗爭《雷鋒《南巡途中》等中國歷史上的經(jīng)典瞬間及人物，分別以油國雕塑等形式呈現(xiàn)。